スーパーお局養成研修とは「お局」と揶揄されたり、社内で存在の薄い一般職の女性が、上司や同僚の信頼を得て、後輩たちから憧れられる、社内に無くてはならない存在になるための研修です。
お局と言う言葉からは決して良いイメージは湧いてきません。
- 後輩を育てようとしない
- 自分のやり方にこだわる
- 後輩に自分のやり方を押し付ける
- 後輩に仕事を任せない
- 上司を上司とも思わない
こんな声が聞こえてきそうですが、実際あなたの会社ではいかがでしょうか？
ここまではひどくないにしても、あまり良いイメージは持たれていないかも知れません。
40歳以上の一般職の女性社員と言えば、その部署における「主」のような存在だったりします。
ということは？
- 業務に関してはほぼマスターしている
- 昇進がほぼ無く、仕事でのモチベーションがあがらない
- 新しい上司より、その部署の仕事に精通している
- 年下の上司からすると非常に扱いにくい
こんな声をよく耳にします。
そもそも、社内にそのような一般職の女性を育てる仕組みや空気が無かったのではないでしょうか？
企業様の多くは、新人社員研修、管理職研修、営業職研修などは充実しているかも知れませんが、一般職の女性の研修に取り組んでいるところはあまり聞いた事がありません。
だとすると企業人として成長するための研修の機会が与えられなかった「お局」と呼ばれている人たちは被害者とも言えるかも知れません。
昭和の時代は寿退社と言って、一般職の女性が定年まで働くなんてことはほとんどありませんでした。だからスキル的な研修はあっても、長いスパンで考えた研修の機会は設けられないまま現在に至っていると思われます。
しかし、今は夫婦共稼ぎが主流。また、女性の自立が謳われ、女性の時代到来とも言われています。
2023年６月５日 政府は2030年までに女性管理職を３０％以上にするという「女性版骨太の方針2023」を発表しています。
2030年まではまだ7年ありますが、この7年の間に女性役員の候補を育成する必要も出てきたと言えます。
これまでは４０才を過ぎてから働き続ける一般職の女性は会社にとって「お荷物」的な雰囲気があったのではないでしょうか？
だとしたら、今すぐそのような女性を、新たな戦力となる人財育成を行なってはいかがでしょうか？
４０才を過ぎて昇進などモチベーションを維持する仕組みもない企業様も多いと思いますが、そのような状況の中でモチベーションを保ち続け、自ら会社に貢献しよう！という高い意識を持つ女性社員が増えたらどうでしょうか？
そうすることで、会社にとっても本人たちにとっても、さらに周囲の社員や新入社員にとっても良いことしかありません。
どんな戦力になるのか気になりますね？
この研修で身に付くのは
- コミュニケーション力
- 職場雰囲気改善力
- 視野の拡大
- 課題・問題 発見力
- 課題・問題 解決力
- 改善提案力
- エンロール力（周りを巻き込む力）
- ファシリテーション力（周囲の能力や意欲を引き出す力）
このようなヒューマンスキルが身に付きます。
実際にこの研修を２０１７年から取り組んでいる企業様の具体例もご紹介します。 - 職場の雰囲気が良くなった。
- コミュニケーションの少なかった人たちも挨拶から始まり、会話が増えて職場が活性化してきた
- 営業社員のサポートが主体的になり、営業マンが活動しやすくなった。
- 新入社員や新しいスタッフの育成を任せられるようになった。
- これまで以上に責任ある仕事を任せられるようになった。
- 一般職の立場からの職場の改善提案によって、これまでにない職場の改善に取り組むことができて、経費節減・業務の効率化・ミスの削減などに繋がっている。
- これまで部署をまたいでの横のつながりが薄かったのが、横のつながりができることによって、お互いに業務のカバーがしやすくなり、顧客満足度を高められている。
- 年下の上司とも信頼関係を築いて、上司がその部署での仕事がやりやすくなった。
このような声を頂戴しています。
スーパーお局養成研修は、※極和（きわみ）ファシリテーションをベースにした、体験型学習が中心になります。
一人ひとりに気付きを促す実践的なワークやゲームに取り組んで頂き、お一人おひとりの可能性や脳力を引き出す『 独自のプログラム』にて研修を行なっています。
ときには、できない自分と向き合うことで精神的に辛いこともあるかも知れませんが、できない自分を受け入れることができると大きく成長します。
研修を重ねるごとに、
・失敗してもいいんだ！
・価値観は一人ひとり違う。
・みんなのふつうと自分のふつうは違う。
・みんな違っていいんだ！
・違うからこそ価値がある。
・自分が変わると相手も変わる。
・コミュニケーションがとりやすくなる。
・職場が明るく活気づいてくる。
と言う事を実感していきます。
その方ご自身の本来の姿になり、眠っていた才能が開花していきます。
その結果、受講生一人ひとりの視野が広がり、仕事に取り組むスタンスも大きく変化し、今までにない仕事を任せられるようになったり、上司や同僚からの信頼も厚くなり、頼られる存在になります。
※極和ファシリテーションの詳細はこちらをご覧ください。
- 仕事が今までより楽しいと思えるようになった。
- 会社の一員という自覚・プライドを持って仕事ができるようになった。
- 何が最適化を常に考えられるようになった。
- 視野が広がり、仕事のやり方を見直すことができるようになった。
- 自分だけでなく、周りも良くなるには、という視点が持てるようになった。
- 会社への感謝の気持ちが持てた。
- 仕事の進め方がスムーズになった。
スーパーお局を養成するには１日や２日ではできません。
最低月１回３時間～７時間の研修を６～12回、できれば１日研修を１２回のスパンで検討して頂けるとありがたいです。
ただし、企業様によって研修のために受講生が席を外すことの可能時間が異なったり、ご予算もあると思います。
また、本研修の前にプレ研修を実施させて頂くこともご提案させて頂いております。
従って研修に割ける時間とご予算に応じて、研修プログラムをカスタマイズさせて頂いております。
また、プレ研修は８名～１６名、本研修は４名～６名と、少人数での実施となります。
したがって、企業様のご要望に応じてお見積もりをご提出させて頂いております。
お気軽にご相談・お問合せ頂ければと思います。
